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L’open innovation, une rupture décisive pour les entreprises

02 L'open innovation, une rupture decisive pour les entreprises VF CRYPTE

Le succès de la recherche 2.0 oblige les labos à sortir de leur tour d’ivoire

C’est un fait acté par les chercheurs. Leurs laboratoires n’ont pas été épargnés par la crise. Résultat : les budgets R&D sont de plus en plus serrés. Mais pas question pour autant de lever le pied. Cela reviendrait à mettre tout simplement leurs entreprises hors jeu. Alors comment rester dans la course tout en dépensant moins ? La réponse : c’est l’open innovation. En français, l’innovation ouverte. Concrètement, cela revient à sortir les laboratoires de leur tour d’ivoire. Les entreprises n’ont plus d’états d’âme à travailler avec des compétences extérieures (chercheurs indépendants, universitaires, et même concurrents…). Si cela est plus efficace, en termes de coût et de délais de développement. L’heure est donc au partage de données. L’innovation devient collaborative. C’est ce que nous avons constaté chez Procter&Gamble, le géant mondial des biens de consommation, un des pionniers en la matière. Ce concept d’open innovation peut même aller jusqu’à inclure les consommateurs. C’est ce qu’a compris General Electric en se rapprochant d’une start up étonnante, Quirky, véritable Facebook de l’innovation.

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